Fuente. Indra
Indra, una de las principales compañías globales de tecnología y consultoría, ha puesto en marcha, en el marco de su transformación cultural, dos nuevos programas, denominados Top Senior y Marca Digital, cuyo objetivo es poner en valor el conocimiento y el impacto en la compañía de los profesionales con más experiencia, así como favorecer un intercambio intergeneracional enriquecedor que ayude a mantener su compromiso y asegure su legado.
El Programa Top Senior, dirigido a profesionales mayores de 50 años de cualquier rol, con conocimientos sólidos y considerados referentes en la organización, tiene como objetivo reconocer y ampliar la huella de los profesionales sénior en la empresa, escucharles, reforzar su orgullo, compromiso y aportación, y facilitar que se conviertan en agentes activos de la gestión del conocimiento en la empresa, asegurando su transferencia a las nuevas generaciones.
La iniciativa, en la que participarán un centenar de profesionales del negocio de Transporte y Defensa (T&D) de Indra, aborda tres fases a lo largo de unos seis meses. La primera, basada en sesiones de escucha y cocreación, persigue aflorar las necesidades de estos profesionales para adecuar el programa a sus inquietudes y puntos de vista, así como concienciarles sobre su importante papel en la compañía.
La segunda, enfocada a acciones de desarrollo y formación, busca dotar a los participantes de los conocimientos y habilidades necesarios para mejorar la gestión del cambio, la gestión de la diversidad generacional y la transferencia del conocimiento.
Finalmente, la tercera fase, de acompañamiento, pretende asegurar la aplicación práctica del aprendizaje adquirido y definir planes concretos de transferencia de conocimiento, generando un espacio de intercambio entre generaciones.
Mentoría inversa
Por su parte, el programa de Marca Digital facilitará formación a los profesionales sénior de Indra sobre el uso activo y responsable de redes sociales como LinkedIn, YouTube, Twitter o Instagram.
Además de proporcionarles formación, herramientas y pautas, el programa cuenta con profesionales jóvenes de Indra, nativos digitales millennials o de las generaciones Z o Y, que actúan como mentores de estos expertos y gerentes de la compañía.
El objetivo es mejorar la marca personal digital del talento sénior y su red de contactos, así como desarrollar en estos profesionales nuevas habilidades digitales imprescindibles en el nuevo entorno laboral.
También se pretende contar con profesionales relevantes en sus ámbitos como embajadores de la marca Indra, al promover la publicación de contenido corporativo y la comunicación de la oferta de valor de la compañía entre todos sus grupos de interés.
La mentoría inversa contribuye, adicionalmente, a mejorar las relaciones y el aprendizaje intergeneracionales, reducir estereotipos, avanzar hacia una organización más líquida, menos jerarquizada, y a desarrollar el liderazgo de los jóvenes, que también reciben formación para poder afrontar su papel como mentores.
